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8月28日清晨，晨曦還未完全穿透泰寧縣開善鄉余源村的山林，150畝林地深處已飄起獨特的紅菇香味。 濕潤的土地上，一朵朵紅菇頂著傘蓋、色澤鮮亮，農戶們提著竹籃，彎腰在林間小心翼翼地撥開落葉，輕捏菇柄將這份大自然的饋贈采收入籃，指尖沾染的泥土與紅菇的鮮香交織，構成一幅充滿生機的晨收圖景。
這份忙碌，正是余源村以“三聯三強”機制激活“空心村”產業活力的生動縮影。過去，該村曾因青壯年外流面臨產業空心化難題，如今通過黨組織聯建強堡壘、合作社聯農強帶動、產業鏈聯點強效益的“三聯三強”模式，將分散的林地資源整合起來，規范化發展紅菇種植。 據統計，今年該村紅菇預計產量約100公斤，按市場行情測算，產值可達10萬元。這不僅讓閑置林地“生金”，更讓留守村民在家門口實現就業增收，為“空心村”注入了可持續發展的新動能，也讓生態資源的經濟價值得到了切實轉化。 近年來，泰寧縣聚焦農村空心化、資源分散等治理痛點，以黨建為核心引擎，創新構建“三聯三強”工作機制，通過支部聯建強堡壘、資源聯享強產業、鄉村聯治強服務的深度實踐，推動昔日“空心村”煥新生、聚動能。 支部聯建：打破壁壘，抱團破局 針對過去各村“單打獨斗”導致散戶種植“小而散”、技術銷路雙重受限的困境，泰寧縣打破地域壁壘，開展“泰有力量·筑夢同行”組團幫扶活動，組織駐村干部跨村聯建并組建特色種養產業服務分隊，助力“小戶”抱團成“大家”。
由市供銷社派駐紅地村第一書記葉煒牽頭，聯動下渠鎮王坑村等“空心村”與市供銷投資集團合作簽訂黃花菜種植合作社協議，目前下渠鎮黃花菜種植面積已擴展至1300余畝，預計鮮品總產量達260萬斤，帶動種植戶戶均增收2.3萬元，下一步還將推動偏遠村統一種植銷售，讓更多“空心村”共享產業紅利。 此外，泰寧縣還通過“1+N”模式，將22個人口少于200人的“空心村”納入聯建體系，組建14個聯村黨組織，形成強村帶弱村、抱團促發展的良好格局，切實筑牢鄉村發展的組織堡壘。 資源聯享：統籌要素，激活潛力 在資源整合層面，泰寧縣以聯村黨組織為紐帶，統籌聯村項目、土地、資金等要素，引導各“空心村”黨支部組建專業合作社，鼓勵村民以土地、資金等形式入股分紅，推動村財實現“聯創聯帶聯增”。
8月27日，在大田鄉閩筍交易市場內，金黃筍干鋪滿竹席，20座電烤爐轟鳴運轉，工人們忙著分揀烘烤，收筍大戶楊勝根介紹，今年預計收購鮮筍300萬斤，總產值達2000萬元，產品將銷往上海、浙江等地。 這一成果正是源于大田鄉“優勢互補”模式——由集鎮村大田村提供場地，空心村北斗村、偏遠村壘際村負責技術運營，共同籌資600余萬元建成集中烤筍中心和交易市場，不僅帶動筍農年均增收1.5萬元，還讓聯建村村財年增收5萬元。 截至目前，22個“空心村”黨支部已領辦各類合作社28家，村財年增收均超3萬元，有效激活了鄉村增收潛力。 鄉村聯治：創新機制，服務惠民 在鄉村治理層面，泰寧縣通過機制創新凝聚共治合力，讓“空心村”不僅“有人管”，更“管得好”。 8月23日，家住梅口鄉梅口村的村民老李因飲用水渾濁撥通網格負責人電話，問題很快得到妥善處理。 為庫區移民重點鄉，梅口鄉臨湖“空心村”呈現“大雜居、小聚居”特點，該鄉創新“政府管理、企業養護、管養分離”模式，劃分5個區域網格并聘用16名專管員，實現環境“網格化”聯管共治，年管護費用下降15%。
與此同時，泰寧縣還推行“155”能人服務機制，建立鄉、村兩級能人隊伍760余人，推動聯建村干部跨區包片、黨員跨村聯戶，2025年以來已解決村民“急難愁盼”問題450余個，矛盾糾紛聯調聯解機制更讓治理效能顯著提升。 如今，泰寧縣憑借“三聯三強”黨建引領模式，成功推動“空心村”從“空殼”轉為“實體”、從“分散”走向“抱團”，走出了一條黨建強、產業興、鄉村美的鄉村振興新路徑。（記者：熊明歡） |
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