|
泰寧縣梅口鄉水際村黨建引領下的美麗蛻變
畫中仙境，丹霞地貌。盛夏時節，漫步在泰寧縣梅口鄉水際村，仿佛置身于優美的畫卷中，山水相伴，清麗幽雅，不禁感嘆自然的巧奪天工，平坦的村莊道路、錯落有致的美麗庭院、干凈整潔的沿湖步道讓人眼前一亮，一幅鄉村振興的喜人畫面徐徐展開。 但是，水際村的發展也并不是一帆風順的。在上世紀80年代，水際村還是一個不通路、不通電、不通郵的“孤島”，人均年收入只有370元的省級貧困村。 “吃飯靠回銷，出門靠小船，照明靠松光，就連做了新衣裳，還得等到過年穿。”這句民謠唱的就是泰寧縣水際村的過去。 上世紀90年代前，村民一度只能靠捕魚維持日常開銷。泰寧縣實施旅游興縣發展戰略后，借助山綠水美的自然生態，水際村搭上旅游業“便車”，迎來發展轉機。 但是，因生態環保意識不足等因素，水際村發展遭遇新問題。村民們都想多賺點錢，開始過度捕撈；自發經營的游船、民宿等也陷入無序競爭，“旺季宰客、淡季殺己”。 2004年前后，湖里的魚越來越小、越來越少，大金湖生態環境越來越差，夏天臭氣彌漫。村民賺到的錢越來越少，還不斷有游客投訴。 為有效治理旅游亂象，由水際村黨支部主動牽頭，按照“政府引導、支部引領、黨員帶動、村民自愿”原則，先后組建漁業協會、民宿協會、游船協會“三大協會”，形成了“1+3”（黨支部+三大協會）黨建模式。 由村黨支部牽頭組建家庭旅館協會，實施“五個統一”發展模式，即采取統一誠信品牌、統一對外經營、統一服務要求、統一安排客源和統一收費標準。 由此不僅解決了因爭搶客源而造成的鄰里緊張關系，更讓全村旅游產業形成“一戶帶十戶、十戶帶一片、一片帶一業”的正向連鎖效應。 針對過度捕撈，村黨支部也有應對之策。根據廣泛征求的村民意見，最終達成“統一入股、共同經營”共識，帶領村民以自愿入股的方式組建漁業協會，實行統一放養、統一捕撈、統一銷售。 另外，村黨支部引導經營大戶和村民以游船或資金形式入股組建游船協會，成立“大金湖航運集團公司”經營實體，開展規范經營，此舉杜絕了碼頭游船拉客、搶客亂象。 “原來人人捕、天天捕，改為了由漁業公司統一養殖、捕撈、銷售，漁民入股享受分紅，不能再私自捕撈。”水際村黨支部書記、村委會主任王家生介紹，當地游船業和民宿業也成立了協會規范運營，遏制了自然生態進一步惡化，扭轉了水際村產業發展不利局面。 如今，水際村已實現資源變資產、資產變股權、村民變股東的轉型。 目前，水際村的家庭旅館協會會員已達68戶，總資產超2億元，可提供260多個工作崗位，日均接待能力可達6千多人次。民宿協會形成了下坊、店上、江坑民3個民宿群，可提供床位1000余個。漁業協會已經輻射帶動周邊32個村，1500余戶農民入股，每股每年可分紅2000至3000元。 現在的水際村游客越來越多，村民的生活也越過越紅火。可謂“家家住別墅，戶戶搞旅游，人人有存款”，成為了遠近聞名的旅游村。 2023年水際村村財自有收入達104.6萬元。 水際村在自身富裕的同時，也主動承擔起了強村帶弱村、先富帶后富的社會責任，深化“跨村聯建”，牽頭與周邊5個村黨支部、2個非公企業黨支部結成了庫區黨建聯盟，通過產業發展“一盤棋”、經濟發展“齊步走”思路，在產業振興、人才振興、文化振興、生態振興、組織振興共建共享，大踏步邁出鄉村振興步伐。 水際村的發展，是泰寧縣做大旅游產業的縮影。近年來，泰寧縣堅定不移走“旅游興縣”路子，先后創下了世界自然遺產地、世界地質公園、國家5A級旅游景區等眾多國內外頂級旅游品牌。 與此同時，為加快推進產業升級，泰寧縣大力發展文旅康養，常年舉辦環大金湖馬拉松等賽事活動，以旅游為主的第三產業產值超GDP的三分之一，創造了全國第五個縣域旅游發展新模式——泰寧路徑。 |
關注微泰寧