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近日,《中國組織人事報》刊發了題為《福建泰寧 “一呼三應”提升治理效能》的文章，報道我縣近鄰黨建工作相關做法。
以下是原文： 今年以來，福建泰寧縣結合推進“近鄰”黨建工作，探索推行黨委呼叫、部門回應、黨員響應、志愿隊伍合應的“一呼三應”工作機制，有效提升了社區治理效能。 黨委呼叫。社區黨組織聯合駐區單位黨組織組建社區大黨委，將全縣6個社區劃分為12個片區161個小網格，擰緊“社區大黨委+居民小區黨支部+網格黨小組+樓棟長”縱向管理鏈條。各社區對居民需求逐項研判，制定服務清單，號召部門、黨員、志愿服務隊積極落實，構建起全流程、閉合圈服務模式。 部門回應。社區“大黨委”針對居民反映的痛點、堵點、難點問題，結合駐區單位職能職責、防汛責任制等分工，由駐區單位主動認領負責，社區“大黨委”跟蹤督辦，合力抓好事項落實。 黨員響應。該縣深化在職黨員社區報到服務工作，推行群眾點單、黨組織下單、黨員接單“三單制”模式。社區“大黨委”根據居民反映的問題，統一發布服務崗位、服務事項，根據黨員實際和特長，組織在職黨員主動認領服務崗位、公開承諾踐諾，精準解決居民反映的困難和問題。 志愿隊伍合應。該縣在社區建立志愿服務工作站，成立衛生、教師、法律、退役軍人等58支志愿服務隊伍，依托“1+N”網格化管理平臺和“e三明”平臺，各志愿服務隊伍結合所能所長，主動認領“招募令”。 審核：肖劍光 |
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